Construcción de un proyecto de futuro y Plan de mejora empresarial

¿En qué consiste?

Definición del proyecto de futuro de la empresa (¿Dónde queremos ir? ¿la qué negocios, mercados, tipo de clientes, etc.?). A continuación diseñara el Plan de Mejora Global que dará respuesta la ¿QUE cambiar? y ¿CÓMO cambiarlo?, tanto a nivel de acciones más estratégicas cómo operativas.

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986 22 63 02

¿Qué beneficios les reportará?

Disponer de un proyecto y plan de mejora explícito y consensuado por el equipo directivo de la empresa que ademáis de marcar el rumbo prioriza su ejecución.


¿Cómo se llevará a cabo? A través de las siguientes fases:

Formación inicial Análisis y Reflexión Definición de acciones de mejora Definición de los planes
Desarrollar el proyecto transversal priorizado para su implantación:
  • Formación de los equipos de trabajo.
  • Transferencia efectiva del conocimiento los participantes en el programa.
  • Aportación de ideas de futuro por el equipo directivo
  • Debate y puesta en común de las ideas aportadas
  • Definición del proyecto provisional
  • Aportación de acciones de mejora para avanzar hacia el futuro.
  • Debate y puesta en común de acciones de mejora.
  • Propuesta de Planes provisionales de acción.
  • Diseño definitivo
  • Coherencia Proyecto de futuro-Planes
  • Decisión de Planes transversales y operativos
  • Priorización

¿Cuánto tiempo será necesario?

La duración aproximada es de 8-12 semanas.


¿Qué coste tiene?

Microempresas/autónomos

Tarifa A: 738€

Pymes integradas en un clúster

Tarifa B: 1.107€

Resto de pymes

Tarifa C: 1.476€


Qué entidad colaboradora con el IGAPE presta el servicio?

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